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5月7日上午，宿城區2024年度國資國企工作會議召開，總結回顧2023年國資國企工作情況，研究部署下一階段重點任務，持續推動國有企業做大做強做優。區委副書記、區長顧宇出席會議并講話。區委常委、常務副區長張永杰主持會議。

會議強調，要堅定不移強黨性、講政治。“國企姓黨”是國有企業的基本遵循，是國有企業治理的邏輯起點。必須把黨的政治建設擺在首位，自覺站在黨和國家事業大局開展工作，切實把“兩個維護”體現在貫徹黨中央決策部署的行動上，體現在履職盡責、擔當使命、推進工作的實效上。要把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，完善企業“三重一大”決策機制，全面形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制。

會議要求，要全力以赴強主業、促發展。建立現代化企業制度，構建“三會一層”國企治理體系結構，探索建立職業經理人制度和經理層聘任制，深化勞動、人事、分配三項制度改革落實。樹牢市場化經營理念，加快實現由承接政府項目的被動型投資向市場要素配置的主動型投資轉變，全面加快“資產盤活”， 改變國有資產“重投資輕管理、規模大利潤小”的現狀。打造專業化人才隊伍，深入實施新時代人才強企戰略，全面打造一支“政治素質高、職業素養好、結構優良、數量適中”的國資管理團隊。

會議指出，要久久為功強改革、激活力。進一步優化布局結構，加快區屬國有企業整合重組進度，加快“兩非”“兩資”清理，盡快形成“1+3+1” 的國資國企新架構。進一步提升創新能力，堅持把發展新質生產力作為工作重點，鼓勵支持國有企業通過資本合作、混合所有制改革等多種方式，招引和培育擁有自主核心技術與發展潛力的“四新型”科技企業。進一步完善評價機制，對標考核細則、強化工作舉措，確保完成考核任務。

會議強調，要一著不讓強監管、防風險。要加強內控管理。持續深化“七位一體”監管機制運作，把財務管理作為企業內部管理的中心環節，對企業投資的每個項目都要有專門的財務人員跟蹤、監督和管理，確保國有企業資產資金安全。要加強投融資管控。進一步加強投資項目管控，扎實做好融資平臺數量壓降，持續強化融資規模和成本管控。要加強廉政建設。聚焦招投標、項目建設等領域，加強對工程項目決策、審批、實施等全程監管，確保應審盡審、凡審必嚴，把每個項目都打造成陽光項目、廉潔項目。

會議通報了2023年度國資國企工作情況并安排部署2024年重點工作；宣讀了《宿城區國企改革領導小組關于表彰2023年度國有企業工作目標考核先進單 位和先進個人的決定》；城區公司、潤民集團、惠農公司作交流發言。